Construisez un plan de formation au service de la croissance
Collectez et analysez les besoins et valorisez les compétences de vos équipes.








Demandes
Centralisez les besoins en formation
Collectez automatiquement les demandes des collaborateurs et des managers pour une gestion simplifiée.
Suivi du plan
Pilotez votre plan en temps réel
Visualisez les actions prévues et réalisées et gérez vos obligations réglementaires.
Budget
Gérez votre budget de formation
Suivez les dépenses engagées et anticipez vos investissements en formation avec précision.
Fidélisez les collaborateurs par la montée en compétences
Construisez votre plan de développement, automatisez l’administratif et suivez l’impact des dispositifs proposés.
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Fonctionnalités clés
Plan de formation
Suivez vos actions en continu
Suivez les actions prévues et réalisées, pilotez les formations obligatoires et les habilitations et contrôlez la conformité des parcours.
Logistique
Automatisez toute l’organisation
Gérez l’envoi des convocations, les feuilles de présence et les évaluations depuis un seul outil pour gagner du temps et assurer le bon déroulement des opérations.
Reporting
Analysez l'efficacité des formations
Accédez en temps réel aux indicateurs clés comme le taux de participation ou les retours à chaud et à froid pour ajuster vos futurs plans de formation.
Prévisions
Anticipez les besoins de formation
Appuyez-vous sur l’historique, les évaluations et les entretiens de performance pour identifier les compétences à développer et construire un plan adapté à vos enjeux.
Une seule plateforme pour votre stratégie RH
Découvrez la suite quarksUp conçue pour favoriser le développement des collaborateurs.
Entretiens & carrières
Montée en compétences et évolutions
Identifiez les meilleurs candidats internes à partir des parcours de formation réalisés.
e-Learning
Offrez des parcours de formation en ligne
Complétez votre plan de formation avec des formations en ligne dispensées au sein d’une plateforme e-Learning intuitive.
Dossier RH
Centralisez les données RH des collaborateurs
Regroupez toutes les données collaborateur, pour une gestion administrative complète, sécurisée et toujours à jour.
“Je passais un temps fou à suivre les demandes de formation et les habilitations. Avec quarksUp, tout est centralisé et les plans sont enfin à jour.”
Sophie Dumas
Chargée de développement RH
Appuyez vos décisions sur des données concrètes
Bénéficiez d’une vue d’ensemble sur les actions de formation, leur performance et leur impact financier.
Questions fréquentes
Consultez les réponses aux questions fréquentes ou contactez-nous pour toute précision.
Qui est concerné par le plan de formation ?
Le plan de formation concerne l’ensemble des employés de l’entreprise, quelle que soit leur fonction ou leur niveau hiérarchique. Il vise à développer les compétences et les connaissances de chacun pour favoriser l’évolution professionnelle et contribuer à la réussite collective de l’organisation.
Quelles sont les obligations légales en matière de formation ?
Les obligations légales en matière de formation varient selon le pays et la législation en vigueur. En France, l’employeur a l’obligation de mettre en place un plan de formation annuel en concertation avec les représentants du personnel. Ce plan doit être présenté au comité social et économique (CSE). De plus, l’employeur doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi. Il doit également garantir le respect du droit individuel à la formation (DIF) et du compte personnel de formation (CPF).
Plan de développement personnel en entreprise et plan de formation : quelles différences ?
Le plan de développement personnel en entreprise se concentre sur la croissance individuelle des employés visant à améliorer leurs compétences, leur bien-être, et leur épanouissement professionnel et personnel. Il peut inclure des objectifs personnels et professionnels, des séances de coaching et des activités de développement.
Le plan de formation est axé sur le développement des compétences spécifiques liées au poste de travail et aux besoins de l’entreprise. Il est souvent établi en conformité avec la stratégie organisationnelle et les objectifs opérationnels.