Compétences professionnelles : un enjeu clé pour les RH à l’ère du digital   

Pourquoi les compétences professionnelles sont stratégiques pour l’entreprise 

Les compétences professionnelles regroupent l’ensemble des savoir-faire, savoir-être et connaissances qu’un collaborateur met en œuvre dans son activité. Elles ne se limitent plus à la maîtrise technique : créativité, gestion du stress, communication, ou encore adaptabilité sont devenues essentielles. 

Dans un marché du travail en constante mutation, savoir précisément quelles compétences sont disponibles en interne, lesquelles manquent et lesquelles doivent être développées devient essentiel pour : 

• anticiper les évolutions de métiers, 

• faciliter les mobilités internes, 

• structurer les parcours de formation, 

• renforcer la marque employeur en montrant une entreprise attentive au développement de ses talents. 

Comme le rappelle une enquête de Pôle emploi, 78 % des employeurs peinent à recruter faute de candidats aux compétences adaptées (source : Pôle emploi, 2023). Disposer d’une vision fine des compétences internes et d’une politique claire de développement devient alors un avantage compétitif. 

Comment mieux gérer les compétences grâce au digital 

Mettre en place une gestion efficace des compétences nécessite aujourd’hui des outils capables d’accompagner l’identification, le suivi et l’évolution de ces ressources clés. 

Un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) permet notamment de : 

• centraliser et actualiser les compétences de chaque collaborateur, 

• relier les compétences aux postes, aux projets et aux besoins stratégiques, 

• détecter les écarts de compétences pour anticiper les plans d’actions (recrutement, formation, mobilité), 

• faciliter les entretiens professionnels en intégrant une dimension compétences, 

• suivre les évolutions de chaque salarié au fil de sa carrière. 

Pour les RH, cela offre une vision dynamique et partagée des ressources humaines, tout en simplifiant les processus administratifs liés à la gestion des compétences. 

Des outils pour agir concrètement : focus sur les solutions quarksUp 

Accompagner le recrutement des bonnes compétences 

Identifier les bonnes compétences commence dès le recrutement. Le module Recrutement de quarksup permet de lier directement les besoins métiers aux profils recherchés, en intégrant une gestion fine des compétences attendues pour chaque poste. Résultat : un recrutement mieux ciblé, plus efficace, et des profils plus alignés avec les besoins réels de votre entreprise. 

Parmi les bénéfices concrets : 

• structuration des fiches de poste avec compétences clés, 

• matching entre compétences requises et profils candidats, 

• collaboration fluide entre managers et RH sur les besoins en recrutement, 

• intégration directe avec la gestion globale des compétences internes. 

👉 En savoir plus : https://www.quarksup.com/module-recrutement 

Développer et renforcer les compétences grâce à la formation 

Identifier les compétences à développer n’a de valeur que si l’entreprise peut accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences. Le module Formation de quarksup s’inscrit dans cette logique : notre solution permet de relier les évaluations de compétences aux actions de formation ciblées. 

Parmi ses atouts : 

• planification de formations adaptées aux besoins réels, 

• suivi personnalisé des parcours de formation, 

• mesure des acquis et montée en compétences sur la durée, 

• intégration fluide avec les entretiens et la gestion des carrières. 

👉 Plus d’informations : https://www.quarksup.com/module-formation/ 

Vers une gestion proactive des compétences 

À l’heure où les entreprises doivent s’adapter à des mutations profondes, les compétences professionnelles deviennent un actif stratégique à piloter avec méthode. Pour les RH, cela passe par une démarche structurée et des outils performants, capables de relier vision stratégique, besoins opérationnels et développement des collaborateurs.  

Les solutions SIRH, comme celles proposées par notre solution quarksup, offrent ainsi une réponse concrète aux défis de la gestion des talents. Car mieux connaître les compétences internes, c’est aussi mieux préparer l’avenir.